| 单选题 |
风险识别方法不包括（ ）。 |
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（ ）不是质量检查表的用途。 |
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随机抽样的方法不包括（ ）。 |
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项目技术评估的内容不包括（ ）。 |
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项目利益相关者，通过（ ）联系在一起。 |
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每年年末存入银行300元，若存款利率8%，则第7年末可取出（ ）。 |
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| 单选题 |
如果银行利率8%，为了6年后得到100万元，现在应存入银行（ ）。 |
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| 单选题 |
在8年内，每年年末等额支付资金5万元，利率为10%，与之等值的现值为（ ）。 |
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| 单选题 |
某咨询工作计划三周完成，实际用了两周时间，则差异为（ ）。 |
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| 单选题 |
一般标书分为（ ）。 |
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| 单选题 |
（ ）属于偶然因素。 |
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质量控制图的控制线是依据（ ）确定的。 |
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子样平均值表示（ ）。 |
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观察直方图的形状可判断（ ）。 |
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合同预期成本800万元，固定酬金10万元，酬金增减15万元，如果项目实际发生成本为820万元，按成本加浮动酬金计算，合同总价为（ ）。 |
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| 单选题 |
某项目网络计划的计算工期大于计划工期时，则关键工作的总时差为（ ）。 |
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| 单选题 |
在网络计划工期优化过程中，缩短持续时间的工作应是（ ）。 |
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D工作有两项紧前工作A、B，其持续时间A=3，B=5，最早开始时间A=6，B=7，则A工作的自由时差为（ ）。 |
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| 单选题 |
LS6=9、LS8=7、LS9=6，且工作6、7、8、9均是工作4的紧后工作，LF4等于（ ）。 |
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终节点20有四项紧前工作，其EF16=22、EF17=20、EF18=18 、EF19=19，此项工作的计算工期TC为（ ）。 |
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工作总时差是（ ）。 |
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| 单选题 |
短期租赁设备，每天租金180元；长期租赁，每天租金150元，但在开始时需交纳固定手续费1800元，计算长短期租赁费的转折点为（ ）。 |
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| 单选题 |
资格预审主要目的是（ ）。 |
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一般双代号网络计划时间参数计算，实际上考虑的只是（ ）。 |
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网络计划工期优化，主要通过（ ）来实现。 |
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质量成本改进阶段，以（ ）为主。 |
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责任矩阵不采用的形式是（ ）。 |
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损失抑制是指（ ）。 |
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某项目需一种零件，若自制，单位产品变动成本12元，并需增加一台6000元的专用设备；若外购，购买量大于2000件时，14元/件；购买量小于2000件时，15元/件。当需要量大于3000件时，应（ ）。 |
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| 单选题 |
项目变更控制的方法不包括（ ）。 |
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工作进度偏差小于某项工作的总时差，则（ ）。 |
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S型曲线不能（ ）。 |
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一个工作包的预算成本为1600元，但只完成了四分之三；实际成本为1400元，其成本偏差为（ ）。 |
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| 单选题 |
BCWS=250万元，BCWP=220万元，ACWP=240万元，CV和项目状态为（ ）。 |
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BCWS=3200元，BCWP=3000元，ACWP=3300元，SPI和项目状态为（ ）。 |
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引进预算变更的原因之一是（ ）。 |
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项目进展报告编写方法不包括（ ）。 |
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团队建设的方法之一是（ ）。 |
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信息发布系统的组成之一有（ ）。 |
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加权系数准则中，当ɑ=1时，即是（ ）。 |
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假设某项活动A的最早完成时间是2011-4-1，其意义是（ ） |
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某估算者是一个比较保守的人，他估算A任务需要5天。根据此人的估算风格，你认为应将其估算的工期修改为（ ） |
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以下各种项目组织类型中，哪一种最容易发生冲突（ ） |
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项目启动的一个明确标志是（ ） |
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一项目BCWS=￥220，ACWP=￥250，BCWP=￥200，计算CV是（ ） |
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反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是（ ）。 |
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建设工程项目管理规划属于（ ）方的项目管理的范畴。 |
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工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（ ）。 |
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项目目标动态控制的第三步是（ ）。 |
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建设工程项目总承包的基本出发点是（ ）。 |
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