| 单选题 |
公司每年都会评比出十佳优秀员工，并给予奖励。这种做法属于（ ）。 |
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| 单选题 |
对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，管理者一般可以采取（ ）。 |
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| 单选题 |
由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，采用哪种理论和方法，应当视组织的实际情况和所处的环境而定。以上表述是（ ）的观点。 |
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| 单选题 |
某公司自身主要从事产品的研究和开发工作，然后通过自己控股的一家公司进行产品的生产，通过自己参股的另一家公司进行产品的营销和服务。该公司属于（ ）。 |
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某塑料制品企业响应国家生产使用环保产品的号召，积极投入力量开发出新型环保塑料袋，对环境无污染，对人体无危害，并能够方便回收利用。该企业的行为体现了（ ）。 |
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| 单选题 |
根据“治病不如防病，防病不如讲卫生”这一说法，以下几种控制方式中（ ）最重要。 |
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公司中的流言飞语属于（ ）。 |
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彼得•圣吉提出的学习型组织的修炼技能之一是（ ）。 |
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计划工作是制订计划、执行计划、核检查计划三个阶段的工作过程，其基本特征不包括（ ）。 |
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| 单选题 |
管理活动具有二重性，其中与社会化大生产相联系的属性是（ ）。 |
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企业在与外部环境协调的过程中，应注意处理好与（ ）之间的关系。 |
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管理是一个动态的协调过程，主要协调人与（ ）之间的活动和利益关系。 |
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管理是指管理者为达到组织目标，在组织内开展的有意识、有组织、不断地进行的协调活动。管理的对象是（ ）。 |
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在管理学中，组织的含义从静态方面理解，是指（ ）。 |
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下列选项中，（ ）不是企业人员配备工作应遵循的原则。 |
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下列选项中，属于协调组织内部人际关系应坚持的原则是（ ）。 |
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| 多选题 |
经营策略应当尽量实现程序化。管理学家西蒙把决策的动态过程进行了划分，包括（ ）。 |
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管理者激励职工的手段和方法有（ ）。 |
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| 多选题 |
协调是企业管理的一项重要内容。企业内部协调过程中，应当注意处理好（ ）之间的关系。 |
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企业经营创新主要包括（ ）。 |
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| 多选题 |
企业管理过程中为了达到良好有效的沟通效果，需采取的措施是（ ）。 |
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过程型激励理论包括（ ）。 |
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泰罗管理原理包括（ ）。 |
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企业管理中，采取激励措施有利于调动职工的积极性，具体方法有（ ）。 |
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| 多选题 |
控制是组织为确保实现既定目标而进行的检查、监督、纠偏等管理活动，其基本要求包括（ ）。 |
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有效的信息沟通会（ ）。 |
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协调的目的在于促使企业的一切工作能够和谐配合，主要包括（ ）协调。 |
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人员配备是保证企业各项任务完成的重要工作，其任务包括（ ）。 |
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| 多选题 |
领导决策的艺术表现在（ ）等方面。 |
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| 多选题 |
“科学管理之父”泰罗提出的管理原理包括（ ）等。 |
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该企业在产品生产过程中，在生产线的最后增设一个技术班组，专门解决质量问题，这种行为属于（ ）。 |
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| 多选题 |
企业各部门对于质量责任和原因有不同的看法和争执，这些争执反映了（ ）。 |
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| 多选题 |
人事经理刘彦试图通过改变工作方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣，这种方式属于双因素理论中的（ ）。 |
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| 多选题 |
人事经理刘彦的建议实行后并没有取得预期的效果，最可能的原因是（ ）。 |
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| 单选题 |
企业是一个总的概念，根据其不同的特点，可以从不同角度把企业划分为多种类型。将企业划分为国有企业、集体企业、合资企业、私人企业的根据是（ ）。 |
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下列有关合伙企业的表述，错误的是（ ）。 |
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下列有关个人独资企业特点的表述，错误的是（ ）。 |
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关于企业内非正式组织，下列说法错误的是（ ）。 |
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| 单选题 |
如果被管理者训练有素，有较强的工作能力和丰富的工作经验，则（ ） |
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产权明晰是现代企业制度的鲜明特征，其主要内涵是（ ）。 |
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公司制企业与个人独资企业、合伙企业的本质区别是（ ）。 |
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某工业企业有从业人员1680人，年销售额25000万元，资产总额35000万元。按照最新的企业划分标准，该企业属于（ ）企业。 |
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有关集权与分权表述错误的是（ ）。 |
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有关非正式组织积极作用表述错误的是（ ）。 |
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从管理效率的角度，管理幅度的大小同管理层次的多少（ ）关系。 |
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社会再生产的运动过程称之为经济运行，其目标是使物质资料的生产、（ ）、交换、消费四个环节在动态上统一。 |
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企业是指从事生产、流通、，服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的，（ ），实行自主经营、自负盈亏的经济组织。 |
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根据企业资本构成和承担的法律责任的差异，世界各国通常将企业划分为（ ）三种基本类型。 |
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命令统一媪企业组织结构设计的基本原则之一，它是指（ ）。 |
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企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用（ ）组织结构。 |
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