| 单选题 |
工程项目设计应在项目（ ）阶段完成。 |
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参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（ ）。 |
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| 单选题 |
工程项目管理的基本原理不包括（ ）。 |
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| 单选题 |
工程项目目标系统表现为一个（ ）结构。 |
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保证项目产品功能特性的过程是（ ）。 |
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| 单选题 |
在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（ ）。 |
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| 单选题 |
项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ ）的方式。 |
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项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（ ）。 |
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| 单选题 |
咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（ ）。 |
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咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②组织实施；③进行现场调研。其正确的顺序是（ ）。 |
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| 单选题 |
下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（ ）。 |
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在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把（ ）排在名单最前面。 |
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| 单选题 |
由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于（ ）。 |
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| 单选题 |
工程项目范围定义一般采用（ ）方法。 |
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| 单选题 |
在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和（ ）等方面考虑。 |
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| 单选题 |
下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（ ）。 |
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| 单选题 |
下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（ ）。 |
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| 单选题 |
管理层次与管理跨度之间的关系为（ ）。 |
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| 单选题 |
在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（ ）。 |
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投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（ ）的组织形式。 |
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| 单选题 |
某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（ ）。 |
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| 单选题 |
目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是（ ）。 |
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| 单选题 |
属于项目式组织结构优点的是（ ）。 |
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| 单选题 |
项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（ ）。 |
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| 单选题 |
处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（ ）。 |
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用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。 |
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| 单选题 |
不属于项目组织计划范围的是（ ）。 |
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| 单选题 |
工程项目的人力资源管理中，首先要进行（ ）。 |
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| 单选题 |
通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是（ ）。 |
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| 单选题 |
在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（ ）。 |
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| 单选题 |
必须进行施工招标的工程项目不包括（ ）。 |
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| 单选题 |
资格后审是在（ ）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。 |
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| 单选题 |
某项目的投标总价为4 500万元，投标保证金不得超过（ ）万元。 |
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| 单选题 |
评标委员会对投标文件的评审分为（ ）。 |
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货物采购中的现场监造与检验工作不包括（ ）。 |
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| 单选题 |
货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（ ）。 |
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| 单选题 |
施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后（ ）内，将延误的工期向工程师提出书面报告。 |
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| 单选题 |
建设工程施工合同中索赔的性质属于（ ）。 |
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发包人向承包人拨发工程款（进度款）的时间为双方完成工程计量确认后（ ）。 |
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| 单选题 |
向第三方转移风险的方式不包括推行（ ）。 |
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| 单选题 |
在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作（ ）。 |
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下列关于双代号网络图关键线路的表述中，不正确的是（ ）。 |
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双代号网络图中用实箭线表示的工作（ ）。 |
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某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。 |
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某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是（ ）。 |
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| 单选题 |
某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第l2天和第l5天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天，第24 天，第28天，则M工作的自由时差是（ ）。 |
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某双代号网路图有A、B、C、D、E五项工作，A、B完成后D才能开始，B、C完成后E才能开始，则正确的图是（ ）。 |
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工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（ ）。 |
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建筑安装工程费中的措施费不包括（ ）。 |
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建筑安装工程费中的材料费不包括材料（ ）。 . |
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